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  新鄉(xiāng)創(chuàng)投中駿人力

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6月18日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋帶隊到中原農(nóng)谷創(chuàng)投鳳棲苑保障性租賃住房項目調(diào)研督導(dǎo)，副總經(jīng)理張晨及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。

項目現(xiàn)場，許宴朋同志查看項目建設(shè)進(jìn)度，聽取工程管理部關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報，了解項目施工過程中的重點、難點，協(xié)調(diào)解決實際困難，就下一步工作作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要緊抓項目工期。建立健全重點項目推進(jìn)機(jī)制，明確項目進(jìn)度計劃，集中力量、集聚資源，做好各項要素保障，加快建設(shè)進(jìn)度，推動項目早日落地投產(chǎn)達(dá)效。二要守好質(zhì)量底線。定期對項目進(jìn)行質(zhì)量評估，強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把控項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)，確保每一道工序都符合工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，以“時時放心不下”的責(zé)任感，深入排查整治風(fēng)險隱患，抓牢抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，確保各項安全措施落到實處，堅決筑牢安全防線。