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4月10日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)許宴朋帶隊(duì)到公司重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)，副總經(jīng)理張晨及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。

現(xiàn)場(chǎng)，許宴朋同志查看項(xiàng)目施工進(jìn)度，詳細(xì)了解項(xiàng)目成本測(cè)算、專家評(píng)審、手續(xù)辦理、工期計(jì)劃、問(wèn)題卡點(diǎn)等情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，就項(xiàng)目推進(jìn)及安全生產(chǎn)提出要求并安排部署下一步工作。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要提升思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)主體責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目對(duì)于改善示范區(qū)社會(huì)民生、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要性，壓實(shí)國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立大局意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，以高度的使命感和緊迫感參與項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作；二要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提高建設(shè)效率。制定項(xiàng)目倒排工期計(jì)劃表，提前研判項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)，逐一分析解決，確保各節(jié)點(diǎn)工作高效銜接，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；三要提高防范意識(shí)，筑牢安全防線。切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范安全操作流程，常態(tài)化開展安全巡查，確保機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除潛在安全隱患，定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高工作人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，切實(shí)守好安全生產(chǎn)底線。